品牌出海战略管理与人力规划指南研修班 在海口顺利结业

双品工程品牌建设委员会主办的“品牌出海战略管理与人力规划指南”研修班在中国·海口顺利结业。本次研修汇聚了来自全国各地国有企业、大型民企的品牌负责人及品牌建设委员会会员单位代表，共同探讨在全球视野下中国品牌出海的战略布局与人才体系建设。

名师授课 系统学习 

政策引领 出海必胜

特邀讲师品牌建设委员会专家委员、董事长李钰晟表示：“品牌出海不再是一种选择，而是一种必然。它既是国家品牌战略的重要组成部分，也是企业实现全球化发展的必由之路。”

海口国际投资促进局活动联络部部长刘丹则从地方产业政策和跨境服务角度，为学员提供了务实对接和支持建议。

研修内容围绕“品牌出海”这一国家战略与企业成长的双重机遇展开，系统梳理了国际贸易的三大发展模式：从1.0阶段的“贸易出海”、2.0的“产品出海”到3.0的“品牌出海”，指出中国企业正迎来从“制”造向“智”造和“质”造转型的关键窗口期。

课程不仅深入分析了当前企业在出海过程中面临的“望而却步”的现实痛点——如市场不熟、政策多变、人才匮乏等，更提出了“品牌出海”的战略机遇与实施路径，强调企业应树立战略决心，明确战略目标与路径，构建高溢价、快发展、大规模的出海新模式。

在战略落地层面，研修中引入“品牌架构与定位”“1+5战略执行体系”等实用工具，通过模拟董事会、实战沙盘、小组研讨等沉浸式教学方式，帮助学员掌握从战略制定到组织与人才配置的系统能力。

本次研修汇聚了全国几十家企业的品牌一把手，不仅强化了品牌人们在战略思维、人才布局和组织管理方面的能力，更通过案例复盘与实战推演，提升了企业在复杂国际环境中的应对力和竞争力。

“双品工程”作为推动中国品牌建设的重要平台，将持续通过高质量的人才培训和资源对接，助力中国企业树立全球品牌意识、构建品牌出海能力体系，为实现“品牌强国”与“品牌强企”战略目标提供坚实支撑。

据悉，本次研修班结束后，委员会还将依托平台资源持续跟踪学员企业出海进展，并提供专家咨询与系统服务，真正实现“研有所用、修有所成”。

海南自贸港政策与区位优势显著，正在成为中国企业出海的前沿枢纽，我们愿与各方携手，共同打造跨域联动的品牌出海生态圈。