12月24-26日，新传播规划和心营销创新赋能业务增长实战研修班在福建晋江圆满落幕。此次研修旨在进一步提升企业传播和营销创新能力，深入剖析全局与局部、国内与国外、竞争与合作的关系，通过专题讲授、案例分析、互动研讨与企业参访相结合的方式，围绕营销力、品牌心智、品牌力三大核心，系统提升企业在品牌建设、营销创新、出海拓展及价值增长等方面的实战能力。穿越内卷，更好推动业务、培养适应新传播营销的专业人才。
名师授课 系统学习
两天的研学中，双品工程特邀专家单位的几位老师围绕八大实战模块——营销攻坚战研究与案例解析、品牌出海升维之路、战略升维与系统化差异打造、ToB品牌营销底层逻辑、品牌塑造钻石模型、从0到1实现品效合一、ToB获客增长飞轮：甲方采购双螺旋模型以及品牌营销人如何穿越经济周期等主题内容进行授课。
迈迪品牌咨询合作人陆栋宏老师曾在索尼、康宁电缆从事品牌工作，进入迈迪后曾领导参与服务40余个品牌战略咨询。陆老师从用户的产品、终端、广告的研究；针对经销商的终端整改计划、产品展示计划；大小规模企业案例分析等几个方面入手，为学员讲解品牌战略的必要性。
国迪品牌咨询董事长李钰晟老师是26个冠军品牌全球战略规划的缔造者，先后担任阿里、海尔集团等企业品牌战略顾问。他围绕品牌出海相关内容以理论与实践相结合的方式，系统地为学员梳理品牌战略、传播营销等全周期方法论。
决策原力研究院院长黄震华老师是著作《好范式好决策：ToB的决策逻辑》的作者，有着15年世界500强和本土独角兽CMO的工作经历。研修班上，她着眼于TOB品牌营销的底层逻辑和品牌塑造模型、TOB业务的获客营销增长飞轮及品牌营销从业者如何穿越周期；识别、评估和应对及掌握舆情危机管理的实际操作技巧等方面进行深度拆解与专业分享。26日下午，研学班一行走进安踏集团实地调研、参观学习。安踏集团相关负责人热情接待。安踏于1991年创立，而安踏体育用品有限公司在2007年于香港交易所主板上市，是著名的全球体育用品公司。安踏体育主要从事研发、设计、制造、营销和销售专业体育用品，包括鞋类、服装及配饰。透过多元化的品牌组合，安踏体育旨在发掘大众及高端体育用品市场的潜力。在传播生态剧变、品牌出海加速的今天，企业亟需构建系统化的品牌营销能力。本次研修班以实战为导向，以增长为目标，感谢各大企业派员拨冗参加、共同探索品牌建设与业务增长的新路径！
